Mini proprification + fiche de ressources utiles

Cours Gestion Budgétaire/Cours 1.md

@@ -1,9 +1,7 @@
 Cours 1
-========================
+===
 
-## Intro 
+## Intro
-
- 
 
 Qu'est-ce qu'une entreprise ? 
 
@@ -13,10 +11,8 @@ Qu'est-ce qu'une entreprise ?
 * A une finalité, des objectifs 
 * But lucratif 
 * Ensemble de ressources : humaines, financières, matérielles... 
-* Chiffre d'affaires, capital, charges, bénéfices... 
+* Chiffre d'affaires, capital, charges, bénéfices... Une asso  est différente d'une entreprise ?  
-
+  ==> On est parti en couille 
- Une asso  est différente d'une entreprise ?  
-==> On est parti en couille 
 
 Finalité  
 Objectif  
@@ -27,9 +23,8 @@ But
 Une entreprise a, en amont : 
 
 En aval : 
-* Des clients 
 
- 
+* Des clients 
 
 _________--------*** Allez on note*** ----------__________ 
 
@@ -49,9 +44,9 @@ La comptabilité générale est un système d'enregistrement et d'information de
 * Bilan – Document représentant les biens de l'entreprise 
 * Compte de résultats (Compte de gestion) – Document regroupant les charges et ls produits d'un exercice afin de déterminer le résultat (bénéfices ou pertes) de l'entreprise. La tenu de la comptabilité est obligatoire car elle a pour objectif de renseigner les tiers sur la santé de l'entreprise. Cependant, l'analyse et le suivi de l'activité est indispensable pour mesurer la performance. 
 
-## 1 – Analyse du risque 
+## 1 – Analyse du risque
 
-### 1.1 - Tableau différentiel 
+### 1.1 - Tableau différentiel
 
 L'objectif est de comparer le chiffre d'affaires (CA) aux différentes charges supportées par l'entreprise. On distingue : 
 
@@ -62,39 +57,36 @@ Tableau différentiel
 
 ![tab1](https://github.com/eii1719/m1/blob/master/Cours%20Gestion%20Budg%C3%A9taire/Cours%201/tab1.png)
 
-
 MSCV = Marge Sur Coûts Variables  
 REX = Résultat généré par l'EXploitation de l'entreprise 
 
 La marge est un résultat intermédiaire. 
 
-### 1.2 - Les indicateurs pour la prise en compte du risque 
+### 1.2 - Les indicateurs pour la prise en compte du risque
- 
+
-### 1.2.1 - Seuil de rentabilité 
+### 1.2.1 - Seuil de rentabilité
 
 Appelé aussi "Chiffre d'affaires critique", c'est le CA pour lequel l'entreprise ne réalise ni bénéfice ni perte. Il peut être calculé en valeur et/ou en quantité. 
 
- 
-
 SR(€) = CA*CF/MSCV   
 = CF/TxMSCV 
 
 SR(Q) = SR(€)/PV unitaire  
 = CF/MSCV unitaire 
 
-### 1.2.2 - Le point mort 
+### 1.2.2 - Le point mort
 
 Date à laquelle le SR est atteint. Attention : en jours d'activité ! 
 
  PM = SR/CA*360 
 
-### 1.2.3 - Indice de sécurité 
+### 1.2.3 - Indice de sécurité
 
 Mesure le pourcentage d'erreur permis dans les prévisions 
 
 IS = CA-SR/CA*100 
 
-### 1.2.4 - Levier opérationnel 
+### 1.2.4 - Levier opérationnel
 
  Ou "élasticité", mesure la sensibilité du résultat suite à une variation du chiffre d'affaires 
 
@@ -102,7 +94,7 @@ IS = CA-SR/CA*100
 
  Δ = variation 
 
-### 1.2.5 - Exemple 
+### 1.2.5 - Exemple
 
  ![tab2](https://github.com/eii1719/m1/blob/master/Cours%20Gestion%20Budg%C3%A9taire/Cours%201/tab2.png)
 
@@ -116,4 +108,4 @@ Si le CA baisse de 10%
 
  (340-400)/400 = 60/400 = -15% 
 
- Exercices > Voir fichier Excel Exercice 1 
+ Exercices > Voir fichier Excel Exercice 1 

Cours Gestion Budgétaire/Cours 2/.~lock.Budget de trésorerie.xlsx#

@@ -1 +0,0 @@
-,matt,pocket,04.07.2018 08:22,file:///home/matt/.config/libreoffice/4;

Cours Gestion Budgétaire/Cours 3.md

@@ -1,5 +1,5 @@
 Cours 3
-========================
+===
 
 ## Plan de financement
 
@@ -9,24 +9,30 @@ Différent du business plan :
 * business plan : mettre absolument tout
 
 Lecture du polycopié avec soulignement des éléments importants
-  
+
 Un plan : plus d'un an  (3-5 ans)
 Un budget : un an
 
-### II 
+### II
+
 #### A
+
 ##### 2 - Besoin en fonds de roulement
+
 Variation du BFR = variation des stocks + variation des créances - variation des dettes
 
 En rapport avec le cycle de l'entreprise.  
 Créance : vendu à crédit. quelqu'un possède une dette envers nous. Un client est quelqu'un pour qui on a une créance.  
 En informatique il y a besoin d'un bfr aussi (on put avoir stock de travaux en cours, créances de clients qui ont pas encore payé et dettes envers fournisseur)  
 
-##### 6 
+##### 6
+
 Dettes financières = emprunts
 
 #### B
+
 ##### 6
+
 Prime : remboursée si pas fait
 Subvention : donnée dans tous les cas
 
@@ -37,6 +43,7 @@ Concours bancaire courant = crédit moins d'un an
 ## TP
 
 ### 1
+
 Apport : 600 000
 Besoin  : 600 000 + 300 000 + fond de roulement (décaissé en début de période) 100 000
 
@@ -49,11 +56,6 @@ a = annuités constantes
 i = taux d'intérêt
 n = durée d'emprunt
 
-
+### 2
-
-
-
-### 2 
 
 Capital restant du en début période  = 
-

Cours Gestion Budgétaire/Cours 4/.~lock.Exercice exam.ods#

@@ -1 +0,0 @@
-,matt,pocket,04.07.2018 10:58,file:///home/matt/.config/libreoffice/4;

Cours Gestion Budgétaire/Formules.md

@@ -0,0 +1,153 @@
+# Notions importantes
+
+## Lexique
+
+CA : chiffre d'affaires
+
+CV : Charges variables
+
+CF : Charges fixes / Coûts fixes
+
+MCV : Marge sur Coûts Variables
+
+TxMVC : Taux de Marge sur Coûts Variables
+
+REX : Résultat d'EXploitation
+
+SR : Seuil de rentabilité
+
+SRq : Seuil de rentabilité en quantité
+
+PVu : Prix de Vente unitaire
+
+MCVu : Marge sur Coûts Variables unitaire
+
+PM : Point Mort
+
+Lo = Levier Opérationnel
+
+e = Élasticité
+
+## Formules
+
+$$
+MCV = CA - CV
+$$
+
+$$
+TxMCV = \frac{MCV}{CA}
+$$
+
+$$
+REX = MCV - CF
+$$
+
+$$
+SR = \frac{CA \times CF}{MCV} \\
+ou \\
+SR = \frac{CF}{TxMCV}
+$$
+
+$$
+SRq = \frac{SR}{PVu} \\
+ou \\
+SRq = \frac{CF}{MCVu}
+$$
+
+$$
+PM = \frac{SR \times 360}{CA}
+$$
+
+$$
+Lo = e = \frac{MCV}{REX} = \frac{CA}{CA-SR} = \frac{\frac{ΔREX}{REX}}{\frac{ΔCA}{CA}} = \frac{ΔREX \times CA}{ΔCA \times REX}
+$$
+
+## Budget de trésorerie
+
+Pour établir un budget de trésorerie, calculer, par mois :
+
+- Budget des ventes : 
+
+  - ventes HT
+
+  - calculer TVA
+
+  - ajouter la TVA
+
+- Budget des achats : 
+
+  - achats HT
+
+  - calculer TVA (déductible)
+
+  - ajouter la TVA
+
+- Budget des investissements : 
+
+  - immobilisations HT 
+
+  - calcul TVA (déductible)
+
+  - ajouter la TVA
+
+- Budget des frais : 
+
+  - frais HT
+
+  - calculer TVA (déductible)
+
+  - ajouter la TVA
+
+- Budget des TVA : 
+
+  - TVA collectée (ventes)
+
+  - TVA déductibles
+
+  - TVA à payer (TVA collectée - TVA déductibles)
+
+  - TVA payée (à payée décalée d'un mois ou plus)
+
+- Budget des encaissements : 
+
+  - Ventes comptant
+
+  - ventes décalées
+
+  - produits financiers
+
+  - ... (autres encaissements)
+
+  - total
+
+- Budget des décaissements : 
+
+  - Dettes fournisseurs
+
+  - Achats comptant
+
+  - Achats décalés
+
+  - Immobilisation
+
+  - Impôts
+
+  - Dividendes
+
+  - TVA payée
+
+  - Frais
+
+  - ... (autres décaissements)
+
+  - Total
+
+Budget de trésorerie
+
+- Trésorerie initiale (banque + disponibilité pour mois 1, puis trésorerie finale ensuite)
+
+- Total encaissements
+
+- Total décaissements
+
+- Trésorerie finale (initiale + encaissements - décaissements)