28 lines
1.3 KiB
Markdown
28 lines
1.3 KiB
Markdown
Tout le bullshit qu'a pu balancer Nogret dans l'année. À prendre ou à laisser.
|
|
|
|
# Grands principes
|
|
|
|
- Il est intéressant de garder un oeil sur le turn-over : trop de jeunes ne restent pas, tandis que les vieux restent mais décroissent
|
|
|
|
- Il est plus important - au final - d'être fidèle à une entreprise que d'avoir un taff qui nous plaît => Notion de fidélité très importante
|
|
|
|
- 80% des chômeurs sont des mecs sans diplômes => n'ont pas le bac
|
|
|
|
- Il faut savoir et s'attendre à ce qui va se passer ce que le monde va devenir
|
|
|
|
- Il ne faut pas jeter le bébé avec l'eau du bain
|
|
|
|
- Ex. du Vase de Soisson : Si un collaborateur nous chie dans les bottes, il faut qu'il en prenne plein la gueule.
|
|
|
|
- Il faut savoir écouter et respecter les vieux sages. Ils sont souvent très doués mais restent à des potes avec moins de responsabilités par confort (familial par exemple)
|
|
|
|
- Attention à l'autogestion, c'est un truc de 68ards. Ex. du thé 1336 (jours de grève) devenu marque gérée par salariés.
|
|
|
|
- Le boulot spécialisé peut changer, celui du manager est garanti
|
|
|
|
- Jonny Wilkinson est un "pédé de rosbeef"
|
|
|
|
- En cas de crise, les entreprisesqui s'en sortent sont celles qui récupèrent les missions restantes ou qui savent se mettre en "stase" -> chômage technique, osef des lois.
|
|
|
|
- Le management directif, c'est du management "à la culotte"
|