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Matt Marcha 2018-07-05 17:50:27 +02:00
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Cours Conduite projet/Conduite de projet - Prince2.md
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@ -174,8 +174,6 @@ Principe :
- le produit doit être validé et approuvé - le produit doit être validé et approuvé
### Gestion des configurations ### Gestion des configurations
Voir ITIL, l'idée est de suivre l'évolution du projet du début à la fin Voir ITIL, l'idée est de suivre l'évolution du projet du début à la fin
@ -188,8 +186,6 @@ Principes :
N'est plus traité dnas la nouvelle version de PRINCE2 car dans ITIL N'est plus traité dnas la nouvelle version de PRINCE2 car dans ITIL
### Gestion de changement ### Gestion de changement
Principe : Principe :
@ -208,8 +204,6 @@ Types d'incidences :
- Question, problèmes. En cas de problèmes on peut utiliser le budget de contingence. - Question, problèmes. En cas de problèmes on peut utiliser le budget de contingence.
Gestion des problèmes Gestion des problèmes
- Détecter et enregistrer - Détecter et enregistrer
@ -224,12 +218,8 @@ Gestion des problèmes
- Vérifier le recueil d'incidence (issue log) - Vérifier le recueil d'incidence (issue log)
La prise de décision se fait par le chef de projet et le comité de pilotage La prise de décision se fait par le chef de projet et le comité de pilotage
## Fonctionnement d'un projet ## Fonctionnement d'un projet
### Élaborer un projet - EP ### Élaborer un projet - EP
@ -260,8 +250,6 @@ La prise de décision se fait par le chef de projet et le comité de pilotage
6. Assembler le document d'initialisation 6. Assembler le document d'initialisation
### Diriger un projet - DP ### Diriger un projet - DP
1. Autoriser l'initialisation du projet 1. Autoriser l'initialisation du projet
@ -274,8 +262,6 @@ La prise de décision se fait par le chef de projet et le comité de pilotage
5. Confirmer la clôture de projet 5. Confirmer la clôture de projet
### Contrôle de séquence - CS ### Contrôle de séquence - CS
1. Autoriser les lots de travaux 1. Autoriser les lots de travaux
@ -296,8 +282,6 @@ La prise de décision se fait par le chef de projet et le comité de pilotage
9. Réceptionner un lot de travaux 9. Réceptionner un lot de travaux
### Gérer les livraisons du produit - LP ### Gérer les livraisons du produit - LP
1. Accepter un lot de travaux 1. Accepter un lot de travaux
@ -306,8 +290,6 @@ La prise de décision se fait par le chef de projet et le comité de pilotage
3. Livrer un lot de travaux (contrôle qualité) 3. Livrer un lot de travaux (contrôle qualité)
### Gestion des limites de séquences - LS ### Gestion des limites de séquences - LS
1. Planifier une séquence 1. Planifier une séquence
@ -322,8 +304,6 @@ La prise de décision se fait par le chef de projet et le comité de pilotage
6. Produire un plan d'exception 6. Produire un plan d'exception
### Clôture de projet - CP ### Clôture de projet - CP
1. Préparer la fin de projet 1. Préparer la fin de projet
@ -332,8 +312,6 @@ La prise de décision se fait par le chef de projet et le comité de pilotage
3. Évaluer le plan post projet 3. Évaluer le plan post projet
### Planifier ### Planifier
1. Concevoir un plan 1. Concevoir un plan
@ -349,5 +327,3 @@ La prise de décision se fait par le chef de projet et le comité de pilotage
6. Analyser les risques 6. Analyser les risques
7. Finaliser le plan 7. Finaliser le plan