From 0de7fb8c939c4eac3a64ab9787b2b425017df7a9 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Matt Marcha Date: Sat, 7 Jul 2018 15:24:45 +0200 Subject: [PATCH] Corrections --- Cours Management Hommes&Organisations/Définitions.md | 6 +++--- 1 file changed, 3 insertions(+), 3 deletions(-) diff --git a/Cours Management Hommes&Organisations/Définitions.md b/Cours Management Hommes&Organisations/Définitions.md index 57ce977..2635df2 100644 --- a/Cours Management Hommes&Organisations/Définitions.md +++ b/Cours Management Hommes&Organisations/Définitions.md @@ -356,7 +356,7 @@ Un soutien satisfaisant fait baisser le niveau de stress *Hackam & Oldham, 1976* -> Interactions entre caractéristiques d'un emploi et différences indivuduelles influant sur la motivation : +> Interactions entre caractéristiques d'un emploi et différences individuelles influant sur la motivation : > > - Variété des compétences > @@ -386,7 +386,7 @@ Un soutien satisfaisant fait baisser le niveau de stress #### Résilience -> Capacité à faire face à l'adversité, à rebondir après des échecs ou des expriences négatives ou difficiles, et à reprendre une trajectoire positive. +> Capacité à faire face à l'adversité, à rebondir après des échecs ou des expériences négatives ou difficiles, et à reprendre une trajectoire positive. > > 4 sources de résilience dans l'organisation : > @@ -426,7 +426,7 @@ Un soutien satisfaisant fait baisser le niveau de stress > > - Engagement élevé > -> - Des compétencs élevées +> - Des compétences élevées > > - Un partage élevé